Mijn ontwikkeling in een notendop

Als IKC Coach & Teamcoach help ik professionals, teams en management in kinderopvang en onderwijs met een inspirerende samenwerking en optimale communicatie. Zodat zij succesvol kunnen bijdragen aan de brede ontwikkeling van jonge kinderen in Integrale Kindcentra (IKC).  

Bij de IKC-ontwikkeling ligt het accent op visieontwikkeling en de samenwerking tussen de beide teams met focus op het proces, de verbinding en het inslaan van nieuwe wegen. Door mijn brede ervaring in alle managementlagen van grote en kleine organisaties kan ik me snel verplaatsen in de context. Handig als je advies wil of een kritische sparringpartner. 

Vanuit de kinderopvang ondersteun ik meerdere IKC-ontwikkeltrajecten. Daarbij adviseer ik het management en bestuurders van meerder scholenkoepels over de stappen en het proces. Ook bied ik praktische coaching en ondersteuning bij de visieontwikkeling en het innemen van de nieuwe rollen. Het planmatig werken zit in mijn genen en dat zie je ook in mijn aanpak terug.

Ik ben gecertificeerd Professioneel Coach en Teamcoach en St!ir en NOBCO geregistreerd. Er zit een grote diversiteit aan coachtechnieken en modellen in mijn gereedschapskist. Ik ben psychodynamisch opgeleid en gebruik wat in de situatie past. Mijn ervaring met stemwerk en muziek komt terug in speelse werkvormen met groepen en in mijn aandacht voor klank, intonatie en lichaamstaal.  

Zingen is al jaren mijn grote passie. Aan de stem is heel veel te horen. Mijn persoonlijke ontwikkeling hoor ik altijd terug in mijn stem. Het maakt mij bewust van wat er in me leeft. Als kind droomde ik er al van om op het podium te staan en oefende ik stiekem in de badkamer met een deo stick als microfoon. Jarenlang zong ik in kamerkoren, kleinere ensembles en ook wel solo en duetten. Pas later ging ik zelf optredens organiseren, alleen of samen met anderen. Als je het leuk vindt kun je hier een kijkje nemen in mijn zangagenda

Een aantal jaren geleden overwoog ik een nieuwe stap. Wat vond ik van het leidinggeven altijd het allerleukste, wat boeide mij het meest? Dat waren de gesprekken met de mensen over hun talenten en levensvragen, de wrijving bij het voegen naar nieuwe omstandigheden, de samenwerking in het team, de rol in de organisatie. En zo besloot ik om me vanuit een ander rol met team- en organisatieontwikkeling bezig te houden. En daar voel ik me heel gelukkig mee.

In mijn leven & werken heb vaak gezocht naar mijn bestemming en heb ik aardig wat omzwervingen gemaakt. Toen ik destijds in mijn geboorteplaats Den Haag de kans kreeg om voor mijn teamleider waar te nemen greep ik die met beide handen aan. Al snel voelde ik dat ik niet meer met mijn handen aan het bed wilde staan, leidinggeven was veel leuker!  Pionieren en innoveren vanuit een eindverantwoordelijke managementrol is de rode draad in mijn loopbaan: nieuwe afdelingen, innovatieve ontwikkelingen, experimentele werkvormen, fusies en processen managen: ik vond het allemaal heerlijk. En natuurlijke hoorde daar de nodige opleiding bij in bedrijfskunde en strategisch leiderschap.